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深圳特区报:投控公司以党建强实力增活力 勇当深圳国企改革发展排头兵

来源:深圳特区报 2018-07-10 01:45:58  星期二


在投控公司党委指导下,深圳湾公司党委以国企党建带动“两新”党建,在全国率先提出“跟党一起创业”理念。


投控公司勇当市属国企改革发展排头兵,在对标淡马锡实施综合性改革试点、打造国际一流国有资本投资公司和金融控股集团的发展征程上,始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在改革发展各项工作的首位,带领全系统471个基层党组织、近5000名党员、4万多名企业职工,以党建强实力增活力,放大国有企业在科技创新、产业培育、服务实体经济等方面的引导示范和带动效应,为深圳率先建设社会主义现代化先行区贡献力量。投控公司先后被评为全国精神文明建设工作先进单位、全国扶贫开发先进集体,投控公司党委荣获“广东省先进基层党组织”称号。


推动党建融入治理 强化企业党组织领导作用


投控公司在对标淡马锡实施国资监管运营体制机制市场化改革中,同步出台坚持党的领导加强党的建设实施方案,从完善顶层设计入手,明确20项具体措施,确保加强党的建设与优化公司治理同步推进。


落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位。按照落实全国国有企业党的建设工作会议精神30项重点任务要求,公司本部及250余家所属企业全面完成党建内容进章程工作,实现党组织在国有企业的机构、职能、权限、程序、责任法定化全覆盖。党组织在企业法人治理结构中的领导核心地位得到明确和夯实。


在体制机制上保证党的领导融入公司治理。系统各级企业董事会、经营班子和党委班子成员均实行“双向进入,交叉任职”,其中,党委书记和董事长“一肩挑”、党员总经理兼任党委副书记、党委专职副书记进入董事会,从领导体制上保证党的领导融入公司治理。严格落实民主集中制,修订党委会议事规则、制定党委参与“三重一大”决策权责清单40项,明确党委直接决策、参与决策的具体内容,规定党委参与企业重大问题决策的基本程序,使“先党内、后提交”的议事决策机制在系统各级企业落实落准,确保党组织把方向、管大局、保落实的领导作用得到充分发挥。


狠抓党建质量提升 培育国企党建鲜活样本


投控公司党委积极贯彻市国资委“国企党建质量提升年”要求,统筹实施基层党建质量十大提升项目,探索支部党建质量提升新路径,推动金融类企业党建、混合所有制企业党建、异地(境外)企业党建划片试点,加快培育新时代国企党建鲜活样本。


探索支部党建新模式,助力企业转型发展。落实市委“大抓基层、大抓支部”要求,组织系统414个党支部开展“支部树品牌、书记抓项目、党员当先锋”主题实践活动,提倡每个支部创建1个服务企业发展的党建项目,涌现出城建梅园支部“支部书记下班组”深入基层服务客户关爱员工等一批特色支部品牌,使党支部真正成为企业成长之基、活力之源。全面实施支部党建“书记项目”,书记带头统筹协调、带头组织实施、带头总结经验,促进企业党建与经营互融并进。广泛开展“党员先锋岗”等活动,涌现出见义勇为好青年张深荣、“深圳国企十大工匠”吕国林等一批优秀共产党员。


打造党建新阵地,服务多种所有制经济共同发展。深圳湾公司党委以国企党建带动“两新”党建,在全国率先提出“跟党一起创业”理念,在市软件产业基地18栋商务楼宇分别建立楼宇党组织,将党的工作和影响力覆盖到园区每一个角落,通过构筑“四大共建机制”,创新“党建孵化+产业孵化”模式,实现国企党组织与创新型企业同成长共壮大,成为园区350多家入驻企业、3万多名员工助推创新的红色引擎和党员教育管理的红色家园。如今,深圳湾创业广场党群服务中心先后接待中央、省部级及各地市级党政代表团视察、访问、交流学习近3万人次,成为展示深圳城市基层党建的桥头堡和新名片。


延伸党建新领域,为流动党员提供贴心服务。为了让就职于全市5000多家非公企业的近1.2万名流动党员充分感受党组织的温暖,市人才联合党委通过委派人才集团优秀党员到党建基础薄弱的党支部担任书记、组建由近200名国企党员构成的党建指导员队伍与各流动党员党支部开展结对共建、搭建流动党员职业发展服务平台等方式,打造有温度、零距离的流动党员之家,在全国流动党员管理领域树起深圳标杆。


实施人才强企战略 打造国企人才新高地


人才是第一资源,投控公司党委着眼企业转型升级跨越发展需要,全面推进“人才强企”战略,发展壮大人才队伍。


宽视野引才。组织系统企业每年统一开展校园招聘,并依托人才集团成立千里马国际猎头公司,广聚海内外优才。仅2017年,公司本部就通过多种途径引进70名专业人才,专业结构更加契合需求,平均年龄也从40岁降到37.5岁。公司本部组建外部专家库,聘请顶尖专家为公司改革发展献计献策。


多渠道育才。成立深圳投控大学,建立全方位、多层次人才培训体系。2017年以来,举办企业领导人员研修班和各类业务培训班33期。实施本部与系统企业员工双向挂职锻炼制度,培养总部基层“两栖”复合型人才。在系统企业实施“全员导师制”,形成“以老带新,以强帮弱”的群众性育才机制。开发人才能力素质模型及测评系统,近两年有27名后备人才得到提拔重用。发挥行业领军人才“头雁”效应,深总院孟建民成为深圳第二位本土成长的中国工程院院士,全系统拥有6名国务院特殊津贴专家,9名国家或地方级领军人才,2人获鹏城杰出人才奖。公司党委还出台《高层次人才使用工作指导意见》,将高层次人才退休年龄延期到70岁,以更好地发挥高层次人才的作用。


优机制聚才。借鉴淡马锡经验,以市场化为导向,建立与业绩紧密挂钩的中长期激励约束机制,实现以待遇留人、事业留人。在深圳市建筑设计研究总院有限公司等5家企业开展经营班子整体市场化选聘试点,探索构建聘后管理、激励约束以及退出机制。创建差异化薪酬体系,对业务精英团队率先对标市场实行更具竞争力的薪酬保障机制。在系统企业内开展“十大青年工匠”评选活动、青年创新大赛、实行特殊贡献奖励等制度,激励优秀员工立足岗位、发挥才华、建功立业。


勇担国企社会责任 以大爱服务民生回馈社会


国有企业既讲政治属性、经济属性,更要讲社会属性。多年来,投控公司党委始终不忘服务民生、回馈社会的初心,组织党员群众参与帮扶济困、志愿服务和社会公益活动。


坚守帮扶贫困地区不动摇。自1995年起,投控公司(包括原深圳市投资管理有限公司)连续23年帮扶全国唯一的水族自治县——贵州省黔南布依族苗族自治州三都水族自治县,在财力、物力、人力上给予无私援助,落实帮扶项目60多个,累计投入帮扶资金8300多万元。2010年至今,先后在廉江市长山镇石山村、陆丰市碣石镇桂林村和龙川县贝岭镇米贝村和石马村开展对口扶贫工作,累计投入帮扶资金近3000万元。


开展志愿服务活动常态化。拥有133个企业义工队、4200多名志愿者的投控志愿者联盟常年组织开展志愿服务。以投控志愿者为生力军的全国双创周深圳主会场、深圳国际人才交流大会等会务保障工作获海内外各界人士点赞。投控志愿者联盟被评为深圳市“十佳志愿服务组织”、深圳市义工团体会员组织“红马甲”奖。


参与社会公益事业走在前。由投控系统企业承办的“育儿讲堂”学前教育公益讲座、“美丽星期天”“音乐下午茶”公益演出等大型公益活动,每年惠及数十万市民群众。连续四年开展的“投控有爱”义捐扶贫环保公益活动,将深圳国企大爱传播到祖国边陲。


亮点

投控党委基层党建 质量十大提升项目


为贯彻市国资委“国企党建质量提升年”要求,提升党建工作质量,投控公司党委推出2018年基层党建质量十大提升项目,鼓励基层党组织创特色、树品牌、出经验,携手打造深圳国企党建“精彩样本”。


一、开展“支部树品牌、书记抓项目、党员当先锋”主题实践活动,深化支部党建创新。
二、健全企业党建制度体系,全面提升基层党建“标准+”质量水平。
三、开展“企业+”党建共建,探索金融类企业党建服务经营发展新模式。
四、探索加强混合所有制企业党建新机制,落实党建与国企改革同步谋划要求。
五、优化异地(境外)单位党组织建设模式,服务外溢发展实现党的组织和工作覆盖。
六、完善党员教育培训机制,建立分层分类、有效覆盖的党务培训和党性教育新体系。
七、推广“跟党一起创业”理念,形成一批产业园区、楼宇党建特色品牌。
八、优化统战工作体制机制,发挥统战对象在企业的参政议政和党外监督作用。
九、围绕弘扬社会主义核心价值观开展脱贫攻坚、志愿服务和公益活动,模范履行国有企业社会责任。

十、提升群团建设和企业文化建设,激励员工为企业发展多作贡献。


(党委办公室 蔡彦斌 河永)
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